全员执行力提升训练

    首先感激公司给我这次培训机遇，通过上周六的培训，使我越发的意识到执行力在治理中的沉要作用，没有执行力，企业就没有竟争力，没有执行力，团队就没有凝聚力，能够说，一个企业生计和发展的关键在于执行力，是否全员参加，是否执行到位。

    张戴金教员用最浅易的说话浅谈全员执行力标尺、全员执行力的病态职场，以及若何革除执行的陋习和执行五大风格等。其实这些课题在日常工作中好多都是一些根基职场学问，但人往往很难做到。通过这次培训，使我们更能相识到自己陋习，越发看清自己的盲点，它教育我们，做为一名合格的职场人员，必须做到以下几点：

第一：全员执行的三把标尺

1、该说的要说到

2、说到的肯定要做到

3、做到的肯定要见到

    公司高低整个执行，作为治理者，更应该带头执行。

第二：全员执行力病态职场

1、抱怨文化

2、打工文化

3、老子文化

    这三个病态职场可能是所有的职场人员城市存在的问题，我幼我感触教员讲的很对，与其抱怨谁怎么样，斤斤计较工资怎么样，不如扭转自己，提升自身的修养和工作能力，人生在世，开心和欢乐步崆最沉要的。

第三：执行的五大陋习

1、“讲过了”就“盯”，治理是“盯”出来的

2、“我不会”就“练”，能力是“练”出来的

3、“不成能”就“逼”，潜力是“逼”出来的

4、“没法子”就“想”，法子是“想”出来的

5、“找借口”就“没有任何借口”，任何的借口都是推卸责任，解决问题才是底子

第四：全员执行力五大风格

1、敢于掌管

2、顿时行动

3、绝对遵从

4、没有借口

5、说到做到

    工作中出现的问题，就要设法子在工作中解决，我们敢于承担所有责任，没有任何的借口来推卸责任，任何的事件，都要说做做到，且肯定要做到最好！最后套一句教员经典的话：做人无愧于心，做事无愧于薪。

                                                            李秀琴

                                                        2011年11月16日